munkaerő közvetítés, munkaerő kölcsönzés, munkaerő bérlés, munkaerő toborzás, tömeges toborzás, munkaerő tömeges toborzás, mérnök toborzás, ssc bsc munkaerő kölcsönzés, álláshirdetés, állás hirdetések
álláshirdetés, állás hirdetések, informatikai programozó munkaerő bérlés, előszűrés, interjúztatás, többnyelvű toborzás, IT szakember kölcsönzés, munkaerő felvétel, hr közvetítő iroda, recruitment agency, humánerőforrás, állás, fejvadász cég
 

Meghívó: Cégvezetői Reggeli Árpilis

MEGHÍVÓ - TESK Cégvezetői Reggeli

Hogyan vigyük rövid úton csődbe a cégünket!
Avagy melyek azok az elengedhetetlen feladatok, amelyeket ha ügyetlenül vagy nem végzünk el, könyörtelenül romba döntjük vállalkozásunkat?

Időpont: 2010. ápr. 28. szerda 8.30-11.00

Kíváncsi, milyen eszközzel lehet megállapítani, hogy miért nem elég eredményes egy vállalkozás?

Érdekelné egy olyan szempontrendszer, amit használva viszonylag könnyedén meggyőződhetne arról, hogy mik a gyenge pontok cégében?

Ha Ön is sokat dolgozik, de néha nem érti, miért nem jönnek úgy az eredmények, ahogyan azt elvárná, jöjjön el e havi rendezvényünkre.

Témakörök:
• Milyen mutatók alapján tudja egy tulajdonos magabiztosan megítélni cége állapotát?
• Mik azok az alapvető funkciók és tevékenységek, amelyeket egy sikeres vállalkozás vezetőjének össze kell tudnia hangolnia?
• Ha nem megy úgy a cég, ahogy szeretnénk, hogyan állapítsuk meg, melyik terület igényel azonnali beavatkozást?
• Mik egy stabilan működő vállalkozás alappillérei?

Ismerjen meg egy rövid, azonnal alkalmazható checklistát, amit vezetői eszközként hasznosíthat cége irányítására.

Jöjjön el a Tesk Cégvezetői Reggelijére!

Jelentkezés: Sztancsek Mónika | Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse.

Információ: 0630/ 611-6334

Előadó: Szemere Zsolt, vezetési tanácsadó, tréner

Helyszín: 1096 Budapest, Thaly Kálmán utca 39.

A részvétel díjtalan, de előzetes regisztrációhoz kötött!


 


 

Mióta keres munkát?

HR Portal legfrissebb hírei

  • Megmérni a tudást, avagy mérni a mérhetetlent...
    A 21. században a vállalat sikerének, versenyképessége megtartásának egyik meghatározó eleme a munkavállalók tudásán és a tudás gyakorlati alkalmazásának képességén alapszik. Melyik kolléga, milyen munkakörben tud a leghatékonyabban dolgozni? Mely tények alapján állítsuk össze az optimális munkafolyamatokat? Több generáció hogyan tud megfelelően együttműködni?
  • Amit nem lehet mérni, avagy a humántőke menedzselése BSC módra
    A 21. század a kompetens tudás korszaka. Az emberi erőforrás értéke az összes rendelkezésre álló munkaerő tudásának, gyakorlati tapasztalatának, készségeinek összessége, a cégérték nehezen számszerűsíthető, de legfontosabb része lett. De hogyan lehet jól menedzselni a humán tőkénket? Például Balanced Scorecard (BSC) módszeren alapuló teljesítménymenedzsment rendszerrel.

Europass

European Conformity Check Vállalkozásfejlesztési Tanácsadó Intézet: Fix díj nélkül, sikerdíjas pályázatírás.
www.european.hu

IVSZ