Innovatív hozzáállást megvalósító szervezési és menedzsment-módszerek

  • Külsős tanácsadóval (szervezetfejlesztés, folyamatfejlesztés) való közel 4 éves együttműködés, amely a szervezet-fejlesztés folyamatosságát eredményezi
  • Minden munkakörre létezik nagyon részletes (10-15 oldalas) munkaköri leírás, amely az adott munkakörben előforduló feladatok elvégzésére vonatkozó szabályokat, munkamódszereket is meghatározza.
  • Standardizált tanácsadási folyamat
    (példaként: minden hirdetésünknél biztosítjuk a standardizált hirdetés-dizájnt és kreatívot. Az eddigieknél is nagyobb gondot fordítunk arra, hogy a Partner hirdetései ne csak megjelenjenek, hanem szövegezésében, formájában, és minőségében is egyediek legyenek. A hirdetéseket a legtapasztaltabb tanácsadó ellenőrzi, és hagyja jóvá, hogy minden esetben figyelemfelkeltő, vonzó hirdetés jelenhessen meg, amellyel a kívánt jelentkezések elérhetők).
  • Szervezetfejlesztésre és infrastrukturális, valamint képzési fejlesztésre beadott és megnyert pályázat
  • Részmunkaidős foglalkoztatás: bizonyos munkakörökben (marketing, asszisztencia) lehetősége van a munkavállalónak, hogy a munka mellett végezheti tanulmányait.
  • Angol nyelvoktatás, amely teljesítményhez kötötten támogatott, 2006 óta.
  • Folyamatos belső képzések (heti átlag 1 óra) mind a szakmai munkához, mind a műszaki területekhez kapcsolódóan
  • Minőségbiztosítási részleg kialakítása, amely során folyamatos visszajelzéseket kapunk a munkánkról, és a vevői véleményezés és visszajelzések alapján történik a hibák korrigálása
  • Havi elismerések; bónuszok (eredményfüggés stb.): a csoportok csoportteljesítmény alapján havi bónuszokban részesülnek, a csoporttagok pedig egyéni eredményeik alapján negyedéves bónuszokban.