MEGHÍVÓ

TESK NYITOTT AJTÓ PROGRAM
11. előadás
• Téma: Toborzás- Kiválasztás I. (szervezeti alapok)
• Időpont: 2011.04.28. Csütörtök 9:00-11:00
• Helyszín: 1096 Budapest Thaly Kálmán utca 39.
A legtöbb HR-es a toborzással tölti a legtöbb idejét, pedig a személyzetfelvétel 12 lépése közül a toborzás már a negyedik a sorban. Egy munkaerő felvétele összetett, több, egymásra épülő lépés sorozata. S hogy miért a toborzás, vagy netán a kiválasztás a legtöbb figyelmet és energiát felemésztő lépése a felvételnek? Ennek legfőbb oka, hogy az egymásra épülő lépések sorozata ennél korábban kezdődik. Hiszen mit sem ér a toborzás akkor, ha a jelölttel szembeni elvárások (skillek), vagy mondhatnánk profilt is, nincsenek jól meghatározva – ekkor fordul elő a személyes szimpátián, vagy a csak egyéni elképzelésen alapuló, de semmiképp sem kompetencia-alapú kiválasztás.

Ugyanakkor pedig csak akkor mondhatunk bármit is a profilról, ha a betöltendő munkakör minden vonatkozásban, pontosan meg van határozva – tudjuk pontosan, milyen feladatokból, tevékenységekből áll össze felveendő kolléga munkaköre.

Munkakörről pedig csak jól definiált SZERVEZET esetében beszélhetünk – ott, ahol az egyes munkakörök, felelősségi körök jól meghatározottak, vannak vezetői szintek, önálló döntéshozatali jogkörrel saját tevékenységi területükön belül. És mindehhez pedig az alap, hogy megszületett a felvételre vonatkozó döntés – egységes, kétségektől mentes elhatározás, hogy egy munkakör betöltésre vár – ez pedig semmiképp sem az „ha találunk jobbat annál, aki most ott van, lecseréljük” elv érvényesülését jelenti.

És most érkeztünk el az alapokhoz. A TESK Nyitott Ajtó Program betekintést nyújt a TESK Tanácsadó Kft toborzás-kiválasztási szolgáltatásába, annak egy-egy részét röviden bemutatva a program résztvevői számára.

Tartalma: A teljes munkaerő-felvételi folyamat bemutatása. Az eredményszemlélet alkalmazása a humánerőforrás-menedzsmentben.
 Amikor a szervezeti igény felmerül (lehetséges okok bemutatása, gyakorlati példákon és esettanulmányokon keresztül)
 Túl az igényen – mi is az a munkakör? A munkakörök fontossága; a munkakörök meghatározásának egyszerű és gyakorlatias módszere. A munkakör pontos definiálásához szükséges további szempontok (elhelyezkedés a szervezetben, alá- és fölérendeltségi viszonyok, stb.)
 A szervezet felkészítése az új munkatárs fogadására. A szervezet eredményeinek hatása a folyamatra. A munkakör betöltésének szervezeti feltételei: ami a felvételen túl van.

Előadó: Tokár Péter, ügyvezető igazgató, TESK Tanácsadó Kft.

Amennyiben a fenti programon részt kíván venni, kérjük, a Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. címre 2011. április 27-ig küldött jelentkezésében adja meg nevét, cége nevét, és pontos elérhetőségét (cím, telefon, e-mail). Az előadóterem méretére (30 fő) tekintettel foglalja le a helyét most, hogy biztosan ott lehessen a rendezvényen!

Küldje el jelentkezését még ma!
A rendezvényen a részvétel díjtalan.

Mucsi Dorottya | Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. | 0630/ 611-6334
 
1096 Bp., Thaly Kálmán u. 39.
Tel:      +36-1/279-0707
Fax:      +36-1/466-0549