TESK Nyitott Ajtó Program
MEGHÍVÓ
TESK NYITOTT AJTÓ PROGRAM
12. előadás
• Téma: Toborzás- Kiválasztás II. (a toborzás előkészítése)
• Időpont: 2011.05.26. Csütörtök 9:00-11:00
• Helyszín: 1096 Budapest Thaly Kálmán utca 39.
A TESK NYITOTT AJTÓ PROGRAM szakmai előadássorozat, melynek célja elsősorban az, hogy hivatásuk vagy feladatkörük miatt érintett szakemberek számára tájékoztatást és betekintést nyújtson a személyzeti feladatok leglényegesebb részleteibe, a TESK tanácsadói segítségével.
A legtöbb HR-es a toborzással tölti a legtöbb idejét, pedig, a személyzetfelvétel 12 lépése közül a toborzás már a negyedik a sorban. Egy munkaerő felvétele összetett, több, egymásra épülő lépés sorozata. S hogy miért a toborzás, vagy netán a kiválasztás a legtöbb figyelmet és energiát felemésztő lépése a felvételnek? Ennek legfőbb oka, hogy az egymásra épülő lépések sorozata ennél korábban kezdődik. Hiszen mit sem ér a toborzás akkor, ha a jelölttel szembeni elvárások (skillek), vagy mondhatnánk profilt is, nincsenek jól meghatározva – ekkor fordul elő a személyes szimpátián, vagy a csak egyéni elképzelésen alapuló, de semmiképp sem kompetencia-alapú kiválasztás.
Tudta Ön, hogy a toborzás-kiválasztás során elkövetett hibák zöme még azelőtt keletkezik, hogy egyáltalán hozzáfogtak volna a toborzáshoz? Hogy a betöltendő munkakör megismerésének elmulasztása végzetes hibákhoz, de legalábbis a sikeres felvétel elmaradásához vezet?
Tudta Ön , hogy az elvárások-juttatások összhangba hozása nélkül lehetetlen egy hatékony felvételi folyamatot lemenedzselni?
Vagy hogy a kompetenciák azonosítása nélkül az interjúk zöme puszta beszélgetéssé válik, és szimpátián alapuló kiválasztáshoz vezet, amelyben már nem a szakértelem a döntő tényező?
A TESK Nyitott Ajtó Program betekintést nyújt a TESK Tanácsadó Kft toborzás-kiválasztási szolgáltatásába, annak egy-egy részét röviden bemutatva a program résztvevői számára.
Az előadás tartalma:
A teljes munkaerő-felvételi folyamat bemutatása. Az eredményszemlélet alkalmazása a humánerőforrás-menedzsmentben.
• A toborzás előkészítése.
• A munkakör megismerése. Hogyan ismerhető meg egy munkakör, és miért fontos ez?
A munkakörök fontossága; a munkakörök meghatározásának egyszerű és gyakorlatias módszere. A munkakör pontos definiálásához szükséges további szempontok (elhelyezkedés a szervezetben, alá- és fölérendeltségi viszonyok, stb.)
• A munkaköri eredmény definiálása, mérhetővé tétele. Kompetenciák.
• Elvárások és juttatások összhangja.
Előadó: Tokár Péter, ügyvezető igazgató, TESK Tanácsadó Kft.
Amennyiben a fenti programon részt kíván venni, kérjük, a Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. címre 2011. május 25-ig küldött jelentkezésében adja meg nevét, cége nevét, és pontos elérhetőségét (cím, telefon, e-mail). Az előadóterem méretére (30 fő) tekintettel foglalja le a helyét most, hogy biztosan ott lehessen a rendezvényen!
Küldje el jelentkezését még ma!
A rendezvényen a részvétel díjtalan.
Mucsi Dorottya |
Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse.
| 0630/ 611-6334
TESK Tanácsadó Kft.
1096 Bp., Thaly Kálmán u. 39.
Tel: +36-1/279-0707
Fax: +36-1/466-0549,Honlap: www.tesk.hu
HR Portal legfrissebb hírei
|

European Conformity Check Vállalkozásfejlesztési Tanácsadó Intézet: Fix díj nélkül, sikerdíjas pályázatírás.
www.european.hu




