Miért használhatatlanok a munkaköri leírások?

Általános tapasztalat (tisztelet a kivételnek), hogy a „munkaköri leírásokat” a cégek pusztán a törvényben előírtak miatt készítik el, és a gyakorlatban nem tudják kihasználni a bennük rejlő valódi potenciált.

Vajon egy munkaköri leírásnak lehet-e hasznos szerepe abban, hogy a munkatársakat hatékonyabb munkavégzésre ösztönözze, és ha igen hogyan?

A jó munkaköri leírás:
 lerövidíti a betanulási, beszoktatási időt,
 ténylegesen javítja az alkalmazott teljesítményét,
 HA megfelelően használjuk.

Az előadásban életszerű példákon keresztül megvizsgáljuk a következőket:
 milyen tételeket tartalmaz a teljesítménynövelő munkaköri leírás
 hogyan állítsuk össze
 és hogyan használjuk, hogy valóban elősegítsük vele munkatársaink gyors beilleszkedését.

Ha Önt is érdekli, hogyan lehet egy felesleges adminisztrációnak tűnő PAPÍRDARABBÓL MOTIVÁLÓ VEZETŐI ESZKÖZT varázsolni, jöjjön el a következő Cégvezetői Reggelinkre!

A részvétel díjtalan, mindössze egy előzetes regisztrációt kérünk Öntől.

Előadó: Szemere Zsolt, vezetési tanácsadó, tréner

Időpont: 2010. máj. 26. szerda 8.30-11.00

Jelentkezés: Sztancsek Mónika | Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. | 0630/ 611-6334

Előző reggelinken mondták:

„Jó vezérelveket láttam a cég folyamatos felülvizsgálatához, illetve indításához egyaránt, ill. a hibák kiszűréséhez.”
- K. R. ügyvezető

„Már többször vettem részt rajta. Mindig sok új ötletet kapok arra nézve, hogy merre kell fejlődni, mit csinálok rosszul, min kell változtatni.”
- G. Sz. ügyvezető