Akár a teljes munkatársi csapat átvilágítása, interjúja, hogy a vezető tudja, kivel dolgozik.

A munkatárs értékelés a szervezet stratégiai céljainak elérését támogató HR-eszköz, mely a szervezet működését és a munkavégzés hatékonyságát legjobban befolyásoló kulcstevékenységekre koncentrál.

Kinek ajánljuk szolgáltatásunkat?

Cégvezető/vezető részére, aki fel szeretné mérni a jelenlegi beosztottak hozzáállását és tudását.

• új vezető meglévő csapatból kivel szeretne együttműködni, illetve mely pozíciókban szükséges a változtatás
• Meglévő vezető elbocsájtás esetén csak a kompetencia alapú döntést tudjon hozni.
• Nem jól teljesítő munkatárs esetén mi az oka a teljesítmény csökkenésnek, mi lehet a kiút

Részei:

• Célok: a szervezet szempontjából szükséges munkavállalói állapot elérését segítő feladatok, követelmények összessége.
• Értékelés: az előzetesen meghatározott célokkal körülírt állapot és az aktuális állapot összehasonlításával kialakuló objektív minősítés.
• Karrier:  a munkavállalóra vonatkozó, stratégiai fejlődési irányok, tervek, szempontok összessége.
• Kompetencia: előre meghatározott szempont, képesség, érték, melynek elérése, megléte objektíven megítélhető, ezáltal számszerűen értékelhető.

Gyakorlatban:

• A vezető elképzeléseinek feltérképezése
• A munkatársi csoport feltérképezése/munkakörök behatárolása szervezetben való elhelyezkedés
• Interjú kérdéssor összeállítása, vezetői igények integrálása
• Interjúk és személyiségtesztek elkészítése
• Értékelések
• Prezentálás a vezető részére/javaslattételek

Munkatárs értékelési szolgáltatás elemei:

1. Cég/Osztály Állapotfelmérése
   Vezetői Helyzetértékelés alapján
2. Munkatársak értékelése
   Egyéni személyes mélyinterjúk alapján
3. Szociometria
   MUnkatársak együttműködése (emberi viszonyok) – Teszt alapján

A Szolgáltatás árával kapcsolatos információkért írjon az Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. -ra!