1. Toborzás-előkészítés

• a munkakör, a munkakör céljának megismerése, a munkafolyamatok megismerése,
• a poszt betöltéséhez szükséges kompetenciák azonosítása,
• az elvárások és a juttatások egyeztetése,
• a kompetenciák és juttatások alapján a lehetséges jelentkezői kör behatárolása

Eredménye: közösen elfogadott elvárások és ehhez mért juttatások, amelyekből meghatározott kör elérhető.

2. Toborzás

• A toborzás (a meghatározott jelentkezői kör elérési módjainak) meghatározása,
• Toborzás lefolytatása

Eredménye: több lehetséges jelölt, akik közül lehetséges lesz majd a választás, de 3-4 ténylegesen meg is felel a követelményeknek.

3. Kiválasztás

• Nagyobb jelentkezőszám esetén előválogatás teszt és telefoninterjú segítségével,
• Interjúk lefolytatása.
  Interjúk részei:
  • Elbeszélgetés,
  • Jelölt érdeklődésének, szándéknak megismerése – akarja-e az állást ő maga,
  • Jelölt motivációinak felmérése: mik a prioritásai az állásválasztáskor,
  • Jelölt képességeinek, felkészültségének, szakmai tudásának felmérése: Mini AC, Kérdések alapján
  • Teszt alapján rizikótényezők felmérése,
  • Ha nem felel meg: interjú lezárása, a jelölt rövid időn belüli objektív tájékoztatása,
    • Ha megfelel és akarja az állást:
    • A megbízó, és az állás bemutatása,
    • Az állás eladása a jelölt felé,
  • Ha megfelel, de még nem akarja az állást: kideríteni, hogy mi az a tényező, ami miatt nem akarja
  • A motivációi ismeretében ismételt kísérlet az állás eladására,
  • Annak felmérése, hogy most akarja-e az állást (eldöntötte-e, hogy ha felvennék, akkor elvállalná),
• Interjúk alapján összesítés, annak feltüntetésével együtt, hogy mely jelöltek biztosak a döntésükben, és kik nem,
• Döntés arról, kik jutottak a legjobb 3-4 közé,
• Interjúkivonat, analízis készítése, hogy a döntéshozó könnyen tájékozódhasson a jelöltek között.

Eredménye: alkalmas jelöltek, akik akarják az állást, és akik megfelelnek a feltételeknek, és erről tájékoztatott megbízó/döntéshozó.

4. Jelöltek bemutatása

• Bemutatási időpont megszervezése,
• Jelöltek felkészültségének ellenőrzése,
• Megbízó / döntéshozó felkészítése (ha szükséges, kérdésekkel),
• Megbízó / döntéshozó felkészültségének ellenőrzése,
• Bemutatás szervezett lebonyolítása

Eredménye: a Megbízó meggyőződése arról, hogy a kiválasztás szakszerű volt, és a javaslataink alapján ő is ugyanazt a személyt látja alkalmasnak, mint a tanácsadó. Megszületik döntés arról, hogy kivel kíván ismét találkozni a Megbízó.

5. Döntés / felvétel

• Megbízó / döntéshozó döntésének megismerése, elismerése,
• Jelölt tájékoztatása,
• Munkába állás feltételeinek egyeztetése (vagy erre személyes találkozó megszervezése),
• Munkaszerződés aláírása,
• Munkába állás,
• Munkába állás tényének nyugtázása a Megbízó / döntéshozó, és a jelölt felé.

Eredménye: a jelölt munkába állása (az alkalmazás megtörténik).

6. Beilleszkedés

Betanítás, gyakornokság nyomon követése.

7. Garanciavállalás

Egy újabb toborzási folyamat (1-4. pontok szerint) lefolytatása, ha mégsem válna be a jelölt)

Garantált végeredmény: az igényfelmérésben szereplő feltételeknek megfelelő, alkalmas jelölt felkutatása, kiválasztása és munkába állása a szerződésben meghatározott határidőn belül.

A Szolgáltatás árával kapcsolatos információkért írjon Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. -ra!